10月14日，為貫徹落實集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動員大會精神，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇率隊赴川投空港、川投國網(wǎng)進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研。

舒勇一行深入東部新區(qū)PPP項目道路工程施工現(xiàn)場和“川網(wǎng)國際花園”項目工地，實地了解施工進(jìn)度及項目推進(jìn)情況，聽取了兩家公司關(guān)于前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報和“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作部署，對項目建設(shè)運(yùn)營取得的成績表示肯定，并對項目后續(xù)推進(jìn)提出了具體要求。

他強(qiáng)調(diào)，拼經(jīng)濟(jì)主要是拼項目，搞建設(shè)關(guān)鍵是搞項目建設(shè)，兩家公司要在確保質(zhì)量和安全的前提下，優(yōu)化施工方案，積極主動作為，解決好項目建設(shè)推進(jìn)中遇到的問題和堵點(diǎn)，分別抓好空港項目驗收和地產(chǎn)項目銷售工作，為集團(tuán)發(fā)展大局多做貢獻(xiàn)，同時要結(jié)合“對標(biāo)一流管理提升”和“兩增一控三提高”等專項行動抓好提質(zhì)增效，優(yōu)化人員配置和資金安排，加強(qiáng)精細(xì)化管理和建設(shè)保障，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李勝章，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部、川投空港、川投國網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加督導(dǎo)調(diào)研。