2月10日，集團(tuán)公司召開國(guó)企改革三年行動(dòng)評(píng)估迎檢工作部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省國(guó)資委省屬企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)評(píng)估工作專題會(huì)會(huì)議精神，安排部署集團(tuán)三年行動(dòng)評(píng)估迎檢工作，明確改革工作各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估要點(diǎn)，全面自查自省、對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保集團(tuán)三年行動(dòng)評(píng)估迎檢工作圓滿通過。集團(tuán)公司黨委副書記、董事鄧凱，副總經(jīng)理鄭世紅出席會(huì)議并講話。

鄧凱就重點(diǎn)改革任務(wù)完善工作進(jìn)行了安排部署。他指出，國(guó)企改革三年行動(dòng)是國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，要求之高、標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)，前所未有，集團(tuán)各部門、各所屬公司務(wù)必高度重視，確保迎檢工作高質(zhì)量通過。他要求，要層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，壓緊壓實(shí)各部門主要負(fù)責(zé)人、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人收官工作責(zé)任，以考問效、以考促改。他強(qiáng)調(diào)，要對(duì)照評(píng)估要求，制定完善方案、細(xì)化改革舉措，尤其在實(shí)行全員績(jī)效考核方面，要持續(xù)優(yōu)化體現(xiàn)差異化考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一人一表。

鄭世紅對(duì)集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)評(píng)估迎檢工作進(jìn)行了安排部署。她指出，集團(tuán)各部門、各所屬公司須對(duì)照省屬企業(yè)考核指標(biāo)表一一核查改革完成情況，總結(jié)提煉改革亮點(diǎn)，按照“制度健全、動(dòng)作到位、效果顯著、資料齊備”標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)每一項(xiàng)具體指標(biāo)對(duì)支撐材料再梳理、再?gòu)?fù)核、再完善；集中統(tǒng)一監(jiān)管企業(yè)須按照三年改革80余項(xiàng)量化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)改革工作。她強(qiáng)調(diào)，目前集團(tuán)專項(xiàng)改革試點(diǎn)已“升級(jí)擴(kuò)容”，各專項(xiàng)改革試點(diǎn)企業(yè)務(wù)必要圍繞重點(diǎn)任務(wù)，深入推進(jìn)落實(shí)改革，務(wù)必在專項(xiàng)評(píng)估中保級(jí)、晉級(jí)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長(zhǎng)田傳平傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)評(píng)估工作安排相關(guān)工作要點(diǎn)。集團(tuán)公司各部門、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。