6月25日，攀水電公司組織開展銀江水電站2022年防汛搶險應急演練，演練由公司黨總支委員、董事會秘書、工會主席鄧勇主持，公司黨總支委員、總經理、防汛防地災領導小組組長吳巍嶼擔任演練總指揮。攀枝花市防汛抗旱指揮部副指揮長、市水利局總工程師徐顯德，川投能源副總經理、攀水電公司黨總支書記、董事長、攀新能源公司董事長、防汛防地災領導小組組長徐孝剛出席演練活動。

本次演練以水利廳批復的《金沙江銀江水電站圍堰水庫2022年防洪搶險應急預案》為依據(jù)，以全面開展上下游、左右岸、全局協(xié)同的系統(tǒng)演練為要求，模擬了銀江水電站壩址三個階段的流量（超過10年一遇、超過20年一遇、超過30年一遇），對應啟動Ⅲ級應急響應，并升級為II級和I級應急響應，共分上下游圍堰、銀江大橋、安全體驗館等11個部位，開展了人員設備撤離、圍堰滲水處理、加筑子堰、“破堰”向基坑充水等應急搶險措施。在演練過程中，仁和區(qū)水利局庫區(qū)防護工程同步進行了聯(lián)動演練。本次演練，公司黨員先鋒隊和志愿者服務隊積極參與到現(xiàn)場搶險，在上游圍堰，黨員先鋒隊和志愿者服務隊沖鋒在前，肩抗沙袋加入到圍堰子堰的加筑施工。演練完成后，徐孝剛和徐顯德分別進行了點評講話。

徐孝剛指出，在各參建單位的共同努力和各級政府部門的悉心指導下，本次演練開展得很成功，一是演練的針對性很強，本次演練中設置的撤離及搶險場景，都是我們實實在在可能遇到的場景；二是演練的目的性很強，本次演練達到了加強各參建單位之間、公司與政府部門之間、上下游電站之間的應急聯(lián)動等目的；三是演練的效果很好，本次演練分工明確、快捷迅速、環(huán)節(jié)流暢、配合緊密，為突發(fā)事件積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。徐孝剛要求，各相關部門和各參建單位要以本次演練為契機，加強總結，補齊短板弱項，不斷提升應急救援能力，確保安全度汛。

徐顯德指出，銀江水電站2022年防汛搶險應急演練是虞平市長親自出題、龍勇副市長專門督辦的一次演練，今年是銀江電站大江截流以來的第一個汛期，各單位務必牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，認真貫徹落實“兩個堅持、三個轉變”防災減災救災新理念，把防汛減災各項工作抓實、抓細、抓具體。徐顯德要求，一是要進一步提高政治站位，牢固樹立“防范勝于搶險”理念，切實增強憂患意識、安全意識、責任意識和防范意識。二是要進一步強化統(tǒng)籌調度，切實抓好預測預警、科學調度、隱患排查等關鍵環(huán)節(jié)，加強組織領導、強化責任擔當，全面履行防汛減災職責，不斷提升電站防汛救災能力。三是要進一步強化應急準備，做好物資儲備、工程調度、安全巡查、隊伍建設等各項工作，嚴格落實“三查、三避讓”和“三個緊急撤離”剛性要求，確保安全。

公司全體在攀領導和員工參加了本次演練，市發(fā)展改革委、市應急管理局、市自然資源和規(guī)劃局東區(qū)分局、東區(qū)防汛抗旱指揮部、東區(qū)發(fā)改局、東區(qū)應急管理局、仁和區(qū)防汛抗旱事務中心及銀江鎮(zhèn)等單位相關負責同志到場觀摩指導。長江設計公司、貴陽院監(jiān)理部、二灘建設監(jiān)理部、水電五局項目部、水電七局項目部、水電十局項目部、四川路橋項目部、水情測報中心、安全監(jiān)測標等150余人參加了本次演練。